Фидбэк что это такое


Фидбэк что это значит и как feedback переводится с английского на русский

Здравствуйте, уважаемые читатели блога: My-busines.ru. Русский язык считается одним из самых богатых, могучих и красивых языков. Невероятная красота этого языка поражает людей по всему миру. Иностранцы считают русский одним из самых сложных для изучения. Но, дело в том, что последнее время в наш язык поступает всё больше и больше заимствованных слов. Слова заимствуются практически каждый день.

Это портит идентичность нашего родного языка и делает его похожим на типичные языки европейских стран. В настоящее время услышать такие исконно русские слова, как око, околица, авоська уже нереально. Речь современного человека стремительно осовременивается и появляется большое количество новых слов. Об одном таком слове вы узнаете в этой статье. Здесь вы узнаете всё о слове фидбэк.

Фидбэк (feedback) что это значит

Данное слово, как вы уже могли догадаться, пришло к нам из английского языка. Оригинальное слово пишется «feedback». В основе это слово означает какую-то ответную реакцию на какие-либо действия, какой-то отклик или ответ от одного человека, или же обширной аудитории. Приведём несколько примеров:

  1. Какой-либо человек выложил в интернет своё видео и другие люди хорошо его оценили, написали много комментариев и прочее. В таком случае говорят, что видеоролик получил хороший фидбэк;
  2. Компания открыла свой сайт. Сайт активно начали посещать люди. Это значит, что сайт получил хороший фидбэк;
  3. Но фидбэк может иметь и негативное значение. Например, потребители плохо отреагировали на новую линейку одежды. Это называется плохим фидбэком.

Feedback перевод с английского на русский

Слово фидбэк на англ. feedback дословно означает «обратная связь». Данное значение хоть и не дословно передаёт реальный смысл этого слова на русском, но является похожим его толкованием. Так же, в английском языке есть устойчивое выражение «feedback effect», что дословно означает «эффект обратной связи». Приведём пример из английского языка:

  1. No feedback yet. — Пока обратной связи не было;
  2. User feedback indicates a high level of satisfaction. — Обратная связь, получаемая от пользователей, свидетельствует об их удовлетворённости.

И ещё невероятное множество примеров употребления данного слова в английском языке.

Фидбэк как правильно написать

Но, одно дело, знать правильное произношение и толкование слова, а другое правильно его писать, чтобы употреблять в деловых письмах или в переписках в интернете. Всё-таки правильным считается вариант написания именно «фидбэк» (ударение на «и») или на англ. «feedback». Так как в дословном произношении с английского языка слово пишется и говорится именно так.

Примеры с употреблением слова фидбэк

  1. Каждому преподавателю необходимо получать регулярный фидбэк от своих студентов, чтобы иметь представление, насколько хорошо они усвоили материал и поняли тему;
  2. Известная итальянская марка одежды выпустила новую серию женской и мужской обуви, и им нужно узнать фидбэк покупателей;
  3. Новый общественный деятель нуждается в признании и должном фидбэке от общественности;
  4. Новый драматический фильм этого немецкого режиссёра не зашёл публике и не получил должного фидбэка;
  5. Для улучшения качества поставляемого товара, компании нужно получать постоянный фидбэк от покупателей.

Причины возникновения фидбэк

Мнений, насчёт нужности введения данного слова в русский язык много. В основном считают, что длинное выражение «обратная связь» выглядит и звучит громоздко и его заменили более удобным, коротким и современным английским словом. Ведь намного удобнее сказать: » Я получил должный фидбэк после своего выступления», чем осложнять свою речь словосочетанием «обратная связь».

В любом случае, наличие этого слова делает нашу речь, хоть и не совсем литературной, по крайней мере удобной, лаконичной и более современной. Вот вы и узнали о новом заимствованном слове. Так как слово всё-таки больше разговорное, то и употреблять его нужно преимущественно в обычной неформальной беседе с друзьями и знакомыми. А у Вас в лексиконе присутствует это слово?

my-busines.ru

Расскажи мне обо мне! 14 правил фидбэка

Фидбэк способен ускорить ваш личностный и профессиональный рост и сделать более ценным сотрудником. Но для этого его нужно правильно использовать! 

Обратная связь (фидбэк) – это мощный инструмент развития, как личного, так и профессионального. Но если использовать его неправильно, можно серьезно навредить себе и другим.

Это может быть достаточно болезненно – неожиданно узнать о себе что-то и близко не похожее на комплимент. Нам приятно, когда нас хвалят, говорят о достижениях. А разговор о недочетах уж очень сильно напоминает критику. Кому понравится, когда его критикуют?

И все же получать грамотную обратную связь полезно. Это позволяет лучше выполнять свою работу и быстрее двигаться по карьерной лестнице.

Больше доверия!

Любопытный факт – качественно организованные сессии обратной связи повышают доверие и сплоченность в команде. Отношения среди коллег после такой «критики» не ухудшаются, а, наоборот, становятся более теплыми. Сотрудники чаще оказывают друг другу помощь, легче находят общий язык, разруливают спорные моменты.

Все дело в искренности и доверии. Чем больше мы говорим друг с другом о важных, значимых, пусть даже и болезненных темах, тем больше доверяем. При условии, что эти разговоры происходят в доброжелательном русле и не приводят к конфронтации и обидам.

Но главное, за что ценят фидбэк, – он способен ускорить ваш личностный и профессиональный рост и сделать более ценным сотрудником.

Что такое окно Джохари?

Понять, почему так происходит, поможет окно Джохари. Этот инструмент получил название в честь своих создателей – американских психологов Джозефа Лифта и Харрингтона Инхама.

Открытая зона – то, что люди знают о вас. Для ваших коллег, родных и случайного попутчика это поле будет абсолютно разным по размеру. Вы можете сознательно увеличивать эту зону.

Скрытая зона – то, что вы о себе знаете, но чем не делитесь с другими. Вы можете сознательно расширять это поле, когда сочтете нужным. Например, только вы решаете, когда сообщить на работе о предстоящем пополнении в семье. Или вы можете принять решение вести себя более активно, чтобы продемонстрировать лидерские качества, которые раньше стеснялись проявлять.

Черный ящик – это ваше подсознание. То, чего не знаете (пока что) о себе ни вы, ни другие люди. В контексте карьеры этой зоны мы касаться не будем.

Слепая зона – то, чего вы о себе не знаете, но знают другие. Именно эта зона дает вам огромные возможности для развития. Но сами вы не справитесь – нужна помощь других, то есть фидбэк. 

Только узнав о себе что-то новое, вы получаете возможность работать над собой.

Пока вы не узнаете, к примеру, что слишком часто перебиваете других на совещании, вы не сможете научиться более внимательно слушать. Недаром во многих успешных компаниях сессии обратной связи проводятся на регулярной основе.

Получать и давать!

Подчиненные, коллеги, руководители, друзья, члены семьи – каждый из нас может как получать фидбэк, так и давать его кому-то. Многие топ-менеджеры это знают и используют в работе.

Самое главное – понимать, что обратная связь и разговор по душам – это не одно и то же.

Фидбэк важно уметь правильно давать и принимать. Иначе никто не сможет воспользоваться его результатами.

14 правил успешного фидбэка

1. Запрашивать фидбэк можно не только в работе, но и в любом общении с людьми. Главное, не переусердствовать. Нужно оставить себе право быть иногда спонтанным, эмоциональным, бесцельным, немного странным…

Ищите баланс между необходимостью обратной связи и обычной, важной для каждого эмоциональной поддержкой.

2. Обратная связь идет от желания помочь человеку. Не самоутвердиться за его счет, не высказать «все, что я о нем думаю». Если вы, например, видите, что презентация коллеги требует доработки, скажите ему об этом. Но если вас раздражает безвкусный пирсинг соседа по комнате, и вы мечтаете рассказать ему о настоящей эстетике тела, то лучше не стоит. Эта история не про фидбэк.

3. Фидбэк направлен на действие, а не на человека. Не «Петя плохой», а результат его работы говорит о том, что Пете нужно быть внимательнее к деталям.

4. Больше конкретики. Говорите не в общем, а о конкретной задаче или проекте. «Петя, то, что ты сделал, – бред» – это не фидбэк. Лучше так: «Петя, тебе следует уточнять свою задачу. Это позволит выполнить ее корректно и получить результат с необходимым уровнем качества». В первом варианте Петя вряд ли возьмется за ум. Во втором случае есть шанс, что в будущем он сделает свою работу лучше.

5. Вам нужно подготовиться. Не рубите с плеча. Дайте себе время, соберите факты и аргументы для качественного фидбэка. Откажитесь от эмоциональных оценочных реплик в пользу конкретных примеров.

6. Ищите формулировки. Правду можно говорить приятными словами. Помните, что человек, с которым вы говорите, вам важен. Обязательно сформулируйте цель – чего вы хотите достичь в результате беседы. (И вы уже наверняка понимаете, что ответ: «Высказать все, что накопилось» – не про фидбэк.)

Есть так называемый принцип сендвича. Когда вы начинаете и заканчиваете похвалой, а между ней располагаете не очень приятную информацию.

На сессиях обратной связи часто рекомендуют упрощенный принцип: начните с хорошего, а затем переходите к тому, что хотелось бы изменить.

7. Не используйте слово «но». Оно отменяет комплимент, сказанный раньше. «Ты прекрасно написал статью, но сделал это не в срок и не утвердил с заказчиком». Согласитесь, это трудно назвать похвалой. О положительном и отрицательном говорите по отдельности. Ведь это разные вещи! Например, так: «Отличный у тебя получился текст. Ты нашел удачные факты и читается легко. Со сроками и утверждением возник сбой. Тексты очень важно вовремя согласовывать с заказчиком, пожалуйста, учти это на будущее».

8. Ваша цель – помочь человеку в развитии. Не забывайте об этом. И главное – не думайте, что человек обязан принять вашу информацию к действию. Вы обычный человек со своим субъективным взглядом на происходящее. Ваше мнение – только ваше. У человека есть право решать, что ему делать с тем, что он от вас узнал. Это как с подарком – можете принять, а можете и выбросить.

9. Будьте спокойны и толерантны, отслеживайте эмоции. У вас в душе не должно быть осуждения. Любой человек сразу чувствует даже невысказанное осуждение. Это сразу перечеркивает всю пользу фидбэка.

Говорите о ваших мыслях и чувствах по поводу той или иной ситуации, глядя на нее «с балкона».

10. Не забудьте о заслуженной похвале. Часто в стремлении поточнее указать человеку на недочеты мы забываем сказать о том, что было хорошего. Похвала вдохновляет и дает энергию. В том числе на то, чтобы работать со своим недостатками!

11. Учитесь получать фидбэк. Относитесь к нему как к ценному подарку. Вы получили возможность узнать о себе больше и заняться своим развитием.

12. Не перебивайте, не спорьте, не пускайтесь в объяснения, получая фидбэк. Даже если вы категорически не согласны или хотите прояснить, что же это было на самом деле. Ваша задача – не спор, а максимальный сбор информации о своей слепой зоне.

13. Обязательно проведите работу над фидбэком, даже если на душе остался неприятный осадок. Отбросьте эмоции и вычлените информацию, которая вам полезна. Работайте с ней, но помните, что только вы решаете, что из услышанного принимать, а что нет.

14. Обязательно поблагодарите человека, который давал вам обратную связь. Ему было непросто. Кстати, не судите его строго, даже если он нарушил какие-то из этих правил. Все мы учимся!

Читайте еще в рубрике «Практикум»: «Как воспринимать обратную связь от работодателей?»

talks.happymonday.com.ua

РЕЦЕНЗИЯ: «Фидбэк» — для тех, кто хочет научиться слышать клиентов

Англоязычное слово feedback означает буквально «обратное питание». И это действительно самое настоящее питание для услуги, сервиса или фирмы. Ведь правильный и хороший фидбэк может подсказать, что вы делаете не так, что вам нужно исправить, чему уделить побольше внимания. А может, вы делаете всё правильно? Лишняя похвала никому не повредит.

Проблема огромного количества бизнесменов в том, что они не слышат своих клиентов.

На территории бывшего СССР действительно отвратительно слушают своих клиентов. Если слушают вообще. Да, есть исключения. Но исключения, как известно, лишь подтверждают правила. Эта книга, скорее даже справочник, благодаря простому стилю изложения и простым примерам поможет вам услышать того человека, ради которого вы и создавали свой бизнес.

О чём эта книга

«Фидбэк» — это каталог всевозможных видов обратной связи. Девять каналов и 46 инструментов фидбэка расписаны по очень чёткой схеме. Под каждый из инструментов обратной связи выделено минимум три страницы книги. Для каждого инструмента описано время внедрения, стоимость, где лучше применять данный инструмент и, наконец, как включить данный инструмент в вашу работу или работу вашего предприятия.

Собраны 9 каналов и 46 инструментов обратной связи

То есть, прочитав данную книгу и выбрав для себя подходящие инструменты обратной связи, вы будете более-менее чётко знать, сколько придётся потратить на это времени и средств. А также у вас будет неплохая схема по внедрению данного вида обратной связи.

К тому же перед выпуском в тираж книгу прочитали так называемые тестеры. Большинство этих людей владеют или управляют относительно крупными компаниями и сталкиваются с проблемами обратной связи в своей работе. Так вот, эти тестеры привели большое количество примеров по внедрению инструментов обратной связи в реальной жизни. Тестеры, не жалея авторов книги, описывали как положительные стороны определённых инструментов, так и отрицательные.

Для кого эта книга

Итак, мы разобрались, о чём эта книга, а теперь давайте попробуем понять, для кого же она написана. Сделать это будет несложно.

Несомненно, эту книгу стоит прочитать владельцам компаний, а также тем, кто управляет этими компаниями. И неважно, какого размера ваше предприятие. Главное, что его сотрудникам приходится работать с клиентами.

Также эту книгу нужно прочитать тем, кто планирует открыть бизнес или начать оказывать какие-либо услуги. Ведь вы планируете работать с людьми и для людей? А значит, очень важно знать, что думают о вашей работе ваши же клиенты.

Хотя бы просмотреть эту книгу нужно не только тем, кто связан с бизнесом, но и тем, кто оказывает мелкие услуги. Фотографы, копирайтеры, фрилансеры различной масти и так далее. Каждому представителю вышеперечисленных профессий нужно общаться с клиентами. В книге можно найти пару советов о том, когда, где и как лучше всего это делать.

Впечатления от книги

Это не самое увлекательное чтиво. И эта книга подойдёт не каждому. Однако «Фидбэк» окажется чрезвычайно полезной книгой для тех, кому действительно необходима подобного рода информация. Совсем не обязательно (да и вряд ли получится) читать её за один вечер, как это бывает с интересными книгами, где присутствует захватывающий сюжет.

Я не бизнесмен и не оказываю никаких услуг. Но я умудрился найти в этой книге полезное для себя. А точнее, для своего блога. После прочтения этой книги я вдохновился на то, чтобы добавить как минимум форму обратной связи и проводить опросы относительно контента блога.

Я хотел бы, чтобы эта книга появился на полках всех бизнесменов, чьими услугами в своей повседневной жизни я пользуюсь. Это непременно добавило бы положительных моментов в наше взаимодействие друг с другом.

В общем, берите книгу, выбирайте инструменты обратной связи, которые подходят вам, и становитесь лучше для ваших клиентов!

«Фидбэк. Получите обратную связь!», Игорь Манн и Елена Золина

Купить на Литресе

lifehacker.ru

Фидбэк

Одна из самых больших проблем состоит в том, что-то, что звучит хорошо для вас одного, не работает так же хорошо в группе. Например, большое количество перегруза может упростить для вас игру быстрых шред-ликов во время ежедневной репетиции в своей спальне, но если вы используете те же настройки на выступлении, тогда есть реальная опасность, что никто не сможет услышать, что именно вы играете. Дисторшн добавляет шум в ваш звук, а когда у вас за спиной стоит целая группа, то этот шум порой может мешать разобрать какую , собственно, ноту вы играете. Уменьшение уровня перегруза может потребовать от вас более аккуратной игры, но на эту жертву стоит пойти, если это поможет вашей музыке в целом звучать лучше.

Pete Townshend, Jimi Hendrix, Joe Satriani

Кроме вышеописанного, тех, кто использует много перегруза, поджидает ещё один неприятный сюрприз: высокий уровень громкости увеличивает риск фидбэка. Конечно, фидбэк это не всегда плохо – Пит Таунсенд и Джими Хендрикс были первооткрывателями использования контролируемого фидбэка, как музыкального эффекта, а многие современные гитаристы, как Джо Сатриани, создали множество отличных вещей с его использованием – но в данном случае я имею в виду фидбэк, который заставляет вашу гитару вопить, когда вы её об этом не просили. Когда вы выкручиваете ручку на 11, малейший раздражитель может заставить вашу гитару сорваться в пронзительный вой, поэтому те, кто привык играть громко и с большим перегрузом, должны помнить маленькие хитрости: устанавливать ручку громкости на гитаре на ноль когда не играешь, сохранять дистанцию с усилителем и, конечно, очень аккуратно приглушать струны, которые не должны звучать. Если вы можете поклясться, что всё это делаете, но у вас всё равно есть проблемы с фидбэком, то, наверное, пора уже признать, что вы используете просто нереальное количество перегруза.

ТИПЫ ПЕРЕГРУЗА

Важно понимать, что есть два разных типа перегруза. Первый образуется в предусилителе (звукоформирующий элемент усилителя, который управляет тембром и коэффициентом усиления) и характеризуется размытым звучанием, которое знакомо каждому, кто пытался заставить звучать свой усилитель грязно на низкой громкости. Второй является результатом перегруза оконечного усилителя (элемент усилителя, отвечающий за общий уровень громкости, выставляемый ручкой Master Volume). Этот тип перегруза звучит более мелодично – гитара отзывчива и вы получаете столько сустейна, сколько нужно, но общий тембр очень гладкий, без шершавости и шумов дисторшна предусилителя.

Dimebag Darrell

Ламповые усилители очень ценятся за искажения в оконечном усилителе – чем больше вы нагружаете ламповый усилок, тем сильнее он «поёт» – именно так было создано большинство классических звучаний рок гитары, которые мы знаем и любим. Конечно, Даймбэг Даррэлл из Pantera получает фантастический звук из транзисторного (не лампового) стека Randall, но это скорее исключение, чем норма. Большинство рок-гитаристов предпочитают играть через ламповые усилители, а большинство успешных транзисторных разработок всё равно включают функцию эмуляции ламповой схемы (откровенно говоря, если вам нужен чистый, резкий звук на высоком уровне громкости, то вы скорее предпочтёте транзисторный усилитель; впрочем, пусть ваши уши сами примут решение).

Jimmy Page

Как известно, нормальный усилок звучит лучше всего, когда работает на полную, поэтому имеет смысл использовать усилитель, который при выкручивании на максимум звучит на нужном вам уровне громкости. Если вы купите Адский Усилитель и у вас не будет удобного случая играть на подобающих настройках, то это будет всё равно, что ездить на Ferrari по пробкам. Бывает масса ситуаций, в которых не плохо бы иметь относительно маломощный ламповый усилитель – например, выступая с группой, вы обнаружите, что звукооператор яростно отвергает идею «сделать гитару на сцене громче» (его можно понять – работа у него состоит в том, чтобы получить отдельный сигнал для каждого инструмента, а звучание стены Marshall’ов на полной громкости будет воздействовать на каждый микрофон, стоящий на сцене). Что касается студии, то я только напомню вам, что в ранних вещах Led Zeppelin Джимми Пейдж использовал слабенький усилитель Fender Supro для записи отнюдь «не слабеньких» гитарных партий…

Следующая статья по теме »

Перевод из учебного пособия – Guthrie Govan. Creative Guitar 1. Cutting-Edge Techniques.

guitarfree.ru

Фидбек. В чем его сила?...

На сегодняшний день, слыша словосочетание «культура ведения диалога», первое что, пожалуй, приходит на ум – это политические структуры, принципы ведения переговоров двух и более сторон, может быть, с участием представителей разных стран, способы разрешения семейных конфликтных ситуаций и прочее, прочее, прочее. Несомненно, этот аспект охватывает и наши отношения на работе. При этом невольно начинаешь задумываться: «А насколько развита культура ведения диалога в моей компании? Да и развита ли она вообще?».

Культура ведения диалога связана с управлением эффективностью деятельности компании в целом. В случае эффективного управления культура, стратегия компании и сотрудники и, бесспорно, их мотивация связаны воедино. Предоставление обратной связи является одним из аспектов эффективного управления деятельностью сотрудников. Конечно же, если это происходит не чисто формально 1 раз в год при подведении итогов. Как показывают исследования Hay Group, организации, в которых эффективные фидбеки предоставляются на регулярной основе, могут похвастаться:

•     Высоким уровнем вовлеченности

•     Лояльностью клиентов

•     Высокими итоговыми показателями

Что мы видим на сегодняшний день: во многих компаниях присутствует система оценки деятельности сотрудников по достигнутым KPI и что касается культуры предоставления обратной связи, там, где лидеры ее практикуют – многие понимают важность правильного подхода к предоставлению обратной связи, так как неэффективный фидбек может демотивировать эффективных сотрудников либо же вообще заставить задуматься о смене работодателя.

Так в чем же отличие эффективного фидбека от неэффективного? Для чего он нужен и есть ли какие-то правила предоставления обратной связи?

На самом деле фидбек – это очень полезная вещь. Каждый из нас имеет свои слабые и сильные стороны, многие из которых мы знаем, но о некоторых мы можем просто не догадываться. Тут-то и нужен конструктивный взгляд со стороны. Конечно, у каждого дела есть свои сторонники и те, кто против. Последние зачастую говорят о том, что обилие фидбеков ни к чему не приводит. Они ни к чему и не приведут, если не осознавать их и не предпринимать никаких действий по улучшению и зачастую такую реакцию вызывает конструктивный фидбек. Ведь все зависит от того, как человек воспринимает поступающую информацию. Кто-то воспринимает неположительный конструктивный фидбек в штыки и пытается любым способом защититься, отстаивая свою честь и достоинство (не каждый способен признать свою некомпетентность в том или ином вопросе), а другой, напротив, видит в этом только возможности для развития и самосовершенствования (развивая свои слабые стороны, укрепляя профессиональные качества и превращая их в долгосрочные преимущества). Чаще всего такое поведение демонстрируют сотрудники с высоким уровнем эмоционального и социального интеллекта. Незамедлительно возникает вопрос: «А можно ли повлиять на восприятие обратной связи?» Краткий ответ: «Можно. И в первую очередь манерой и способом ее предоставления».

Любой фидбек, будь то позитивный или конструктивный, должен быть понятен сотруднику, он должен его принять/согласиться с ним и после чего необходимо будет наметить план последующих действий по увеличению своих достижений либо же по корректировке, а также дальнейшему развитию.

Когда мы говорим об эффективном фидбеке, то в процессе его предоставления фокус должен быть направлен на конкретные действия сотрудника и на результаты этих действий, а не на самого человека и его качества. Лучше всего приводить конкретные примеры, чтобы избегать непонимания и обсуждать возможные пути решения/изменения, которые помогут изменить и улучшить сложившуюся ситуацию и повысить производительность. При этом важна ваша поддержка и помощь, чтобы эти изменения произошли. Все будет иметь силу, если будет происходить на регулярной основе и вовремя, а не через полгода и того больше по прошествии действия (ситуации).

Фидбеки, полученные сотрудниками от своих лидеров, помогают: скорректировать ошибки, сфокусироваться на правильном поведении, развивать знания и умения, достигать цели и, естественно, получать поддержку со стороны своего руководителя.

Своевременная коммуникация, включая предоставление фидбеков, снижает уровень непонимания и конфликтов, помогает усилить уровень доверия и уважения, дает возможность высказывать свои мысли и чувства (опасения), позволяет вовремя предпринять необходимые меры и действия и, тем самым, способствует созданию благоприятного климата в компании.

Наши исследования показывают, что стили лидерства на 70% влияют на характер климата, а климат, в свою очередь, на 30% влияет на финансовые результаты организации.

А как часто, как эффективно и каким образом предоставляются фидбеки в Вашей организации?

Диана Шарафутдинова, консультант Hay Group

hr-portal.ru

Feedback - перевод, произношение, транскрипция

амер.  |ˈfiːdbæk| Тег audio не поддерживается вашим браузером.  

брит.  |ˈfiːdbak| Тег audio не поддерживается вашим браузером.  

1 841
обратная связь, ответная реакция - спец. обратная связь- ответная реакция

feedback from readers — читательские отклики 

- эк. связь производителя с потребителем, информация от потребителя (тж. user feedback)- используемые результаты, полученные в другой области знания channel with feedback — канал с обратной связью   to poll clients and get feedback on the beers — опросить клиентов и получить их мнение о пиве   feedback channel — обратный канал; канал обратной связи   feedback circuit — цепь обратной связи   feedback coefficient — коэффициент обратной связи   feedback control — управление с обратной связью   feedback line — линия обратной связи   rate feedback — обратная связь по скорости   resistive feedback — резистивная обратная связь   stabilizing feedback — стабилизирующая обратная связь  

Воспользуйтесь поиском для того, чтобы найти нужное словосочетание, или посмотрите все.

Positive feedback creates path dependence. 

Положительная обратная связь является причиной эффекта зависимости от выбранного пути. ☰

The feedback about the new product was all negative. 

Отзывы о новом продукте были полностью негативными. ☰

Feedback is especially important in learning skills. 

Обратная связь особенно важна при освоении новых навыков. ☰

He was invigorated by the positive feedback. 

Положительные отзывы воодушевили его /вселили в него уверенность, придали ему сил/. ☰

How can I provide feedback without making someone angry? 

Как мне оставить свой отзыв, чтобы никто не рассердился? ☰

Your feedback was not very constructive. 

Ваш отзыв был не очень конструктивен. ☰

The company uses customer feedback to improve its products. 

Компания использует обратную связь с клиентами для улучшения качества своей продукции. ☰

Try to give each student some feedback on the task. 

Постарайтесь дать каждому студенту какую-то обратную связь по поводу задания. ☰

He asked for some feedback from his boss. 

Он попросил начальника рассказать о том, что тот думает по этому поводу. ☰

We've had a lot of positive feedback from the people of this city. 

Мы получили много положительных откликов от жителей этого города. ☰

The computer makes adjustments based on feedback from the sensors. 

Компьютер делает корректировки на основе обратной связи от датчиков. ☰

We were getting some feedback from the microphone.  ☰

The feedback will be used to modify the course for next year.  ☰

The keyboard has good tactile feedback, and the touch pad is responsive without being too twitchy.  ☰

Для того чтобы добавить вариант перевода, кликните по иконке ☰, напротив примера.

wooordhunt.ru


Смотрите также