Энергосервис что это такое


Что такое энергосервис?

Энергосервис – широко известный и активно применяемый во многих странах инструмент финансирования энергосберегающих мероприятий в зданиях. В мировой практике энергосервис – это комплексные услуги и работы, направленные на достижение и (или) повышение энергетической эффективности зданий, включая промышленные и иные коммерческие здания, здания публичного сектора и жилые дома. Целью этих услуг и работ является снижение затрат заказчика на энергоресурсы при сохранении условий комфортности нахождения в здании и (или) эффективности использования энергии.

Энергосервис предполагает проведение энергосберегающих мероприятий за счет исполнителя – энергосервисной компании (ЭСКО), как правило, с применением привлеченных ею кредитных средств. Плата по договору производится заказчиком после проведения энергосберегающих мероприятий в течение срока действия договора за счет средств, сэкономленных на оплате коммунальных услуг / ресурсов. Таким образом, в отличие от традиционного подхода к энергосбережению (где бремя энергосберегающих мероприятий полностью ложится на собственников недвижимости) энергосервисный договор позволяет возложить обязанность проведения всех мероприятий и риски по достижению заявленных результатов экономии ресурсов на энергосервисную компанию.

В Российской Федерации рынок энергосервисных услуг  является сравнительно новым. Энергосервисные компании, зарегистрированные в России, как правило, специализируются на поставке энергосберегающего оборудования и материалов, проведении энергетических обследований. Кроме того, есть генерирующие и сбытовые ресурсоснабжающие организации, которые помимо поставки энергетических ресурсов предлагают дополнительные услуги, связанные с оптимизацией энергопотребления.

Наиболее широко энергосервис применяется в зданиях, используемых под промышленные предприятия, где энергосбережение – один из ключевых факторов повышения эффективности производства, а высокая конкуренция стимулирует предпринимателей к снижению производственных издержек. Практика применения энергосервисных договоров (контрактов) в бюджетной сфере в российских городах более ограниченная, тем не менее, есть примеры реализации энергосервисных проектов в зданиях образовательного, социально-культурного, спортивного назначения и др.

Энергосервисные договоры могли бы стать инструментом финансирования комплексных проектов повышения энергоэффективности многоквартирных домов, привлекательным для сплоченных и организованных собственников помещений в таких домах, поскольку энергосервис не требует собственников каких-либо дополнительных сборов или повышения стоимости содержания и ремонта общего имущества в доме, а риски недостижения плановой экономии энергоресурсов лежат на ЭСКО. При этом есть весьма заметный потенциал экономии энергоресурсов, которую можно получить в результате комплексных энергосервисных проектов в многоквартирном доме. Однако к настоящему времени энергосервисные договоры в многоквартирных домах в России еще не нашли должного применения.

www.urbaneconomics.ru

Что такое энергосервис

  • Высокая степень износа систем наружного, промышленного и внутреннего освещения;
  • Высокая энергоемкость систем освещения;
  • Необходимость минимизации объемов потребляемой электроэнергии в соответствии с ФЗ №261, в том числе с использованием механизма энергосервиса;
  • Необходимость оптимизации эксплуатационных расходов;

Это особая форма договора, направленного на снижение эксплуатационных расходов за счет повышения энергоэффективности и внедрения технологий, обеспечивающих энергосбережение.

Выплаты по энергосервисному контракту осуществляются за счет экономии затрат на электроэнергию и обслуживание осветительных систем, таким образом, единовременная или поэтапная модернизация системы освещения происходит без привлечения крупных сумм собственных средств

Основным нормативно-правовым документом, определяющим механизм заключения и реализации энергосервисных контрактов, является Постановление Правительства РФ № 636 от 18.08.2010 «О требованиях к условиям контракта на энергосервис и об особенностях определения начальной (максимальной) цены контракта (цены лота) на энергосервис». Значительной части муниципальных и коммерческих предприятий и компаний трудно получить кредит и привлечь иные средства для закупки и установки энергоэффективного оборудования. Способность энергосервисных компаний привлекать для энергоэффективных проектов собственные средства или финансирование из частного сектора является «спасительным» решением для заказчиков.

Энергосервисный контракт – это наиболее эффективный в стоимостном выражении подход к энергохозяйствованию. В рамках данного вида отношений потребитель энергии предварительно не расходует свой капитал. Основную часть риска берет на себя энергосервисная компания, которая реализует данный проект. Все затраты на проект затем возмещаются платежами, которые производятся из полученной экономии энергоресурсов.

ЭТАПЫ ЭНЕРГОСЕРВИСНОГО КОНТРАКТА

  1. 1. Поиск Исполнителем объекта для проведения модернизации;

  2. 2. Предварительный анализ объекта (определение подходов к формированию базовой линии, финансовой конструкции, сроков реализации и окупаемости);

  3. 3. Подготовка технико-экономического обоснования (расчет окупаемости проекта по годам)

  4. 4. Формирование конкурсной документации на основании ТЭО и проведение конкурсных процедур Заказчиком;

  5. 5. Подписание контракта между Заказчиком и победившим Исполнителем (в зависимости от схемы работы);

  6. 6. Заем средств на реализацию проекта Исполнителем у Инвестора;

  7. 7. Реализация проекта Исполнителем. Подписание актов приёмки. Проведение замеров;

  8. 8. Осуществление ежемесячных платежей Заказчиком в пользу Исполнителя, а Исполнителя в пользу Инвестора (в зависимости от схемы работы);

  9. 9. Переход оборудования в собственность Заказчика. Завершение проекта.

esnl.ru

Что такое энергосервисный контракт

Предмет энергосервисного контракта

Энергосервисный контракт (ЭСК) – договор, предполагающий выполнение специализированной энергосервисной компанией (ЭСКО) полного комплекса работ по внедрению энергосберегающих технологий на предприятии заказчика. Оплата, как правило, производится заказчиком после выполнения проекта за счет средств, сэкономленных вследствие внедрения энергосберегающих технологий. Обычно энергосервисные контракты заключаются на срок от 6 месяцев до 5-7 лет (максимальный срок ограничен возможностями российских банков кредитовать ЭСКО на длительные сроки).

Таким образом, в отличие от традиционного подхода к энергосбережению (где бремя энергосберегающих мероприятий в виде проведения энергоаудита и реализации намеченных проектов ложится на энергетиков предприятий, как непрофильная и второстепенная задача с использованием собственных средств предприятий и несением рисков по реализации проектов) подход на основе энергосервисных контрактов позволяет возложить весь комплекс необходимых мероприятий и риски по достижению заявленных результатов на энергосервисную компанию.

Комплекс мероприятий включает в себя инвестиционный энергоаудит, предусматривающий определение базовых линий энергопотребления, механизмов финансирования и внедрения, а также мониторинга и подтверждения результатов, финансирование, не требующее собственных средств предприятий, и, наконец, реализация мероприятий силами энергосервисной компании.

Энергосервисная компания, в свою очередь, напрямую заинтересована в качественном выполнении комплекса работ, так как окупаемость проекта и полученная прибыль напрямую зависит от размера сэкономленных заказчиком средств.

Основные выгоды для потребителя при заключении энергосервисного контракта можно сформулировать следующим образом:

  • экономия средств предприятия;
  • оплата мероприятий по повышению энергоэффективности за счет будущих накоплений;
  • сокращение расходов на ремонт устаревшего оборудования;
  • получение услуги качественного управления строительным и монтажным проектом;
  • техническая подготовка операционного персонала

Энергосервисный контракт содержит элементы различных договоров (подряда, услуг, финансовой аренды, поручения, договора на проектно-изыскательские работы и др.), т.е. является по своей природе смешанным договором в соответствие со ст.421 Гражданского кодекса РФ и представляет собой достаточно сложную юридическую конструкцию.

Можно выделить несколько видов ЭСК в зависимости от типа финансирования энергосберегающих мероприятий:

  1. Энергосервисный контракт заключается только между заказчиком и ЭСКО, кредитная организация не участвует в этой сделке.
  2. Заключается трехсторонний кредитный договор, по которому заемщиком является ЭСКО, указывается целевое назначение кредита – реализация энергоэффективного проекта на объекте заказчика.
  3. По условиям энергосервисного контракта и кредитного договора заказчик обязан открыть расчетный счет в кредитной организации, которая финансирует реализацию энергоэффективного проекта, и все расчеты за потребляемые энергоресурсы заказчик вправе производить только с этого расчетного счета.

Механизмы финансирования энергосберегающих мероприятий с использованием ЭСК.

Источник: http://aenergy.ru/2571

Применение первой схемы на современном этапе практически невозможно, т.к. у даже сравнительно новых ЭСКО нет достаточных средств для проведения всего комплекса энергосберегающих мероприятий. В большинстве случаев, если заказчик – частная компания, применяется вторая схема.

Иная схема взаимодействия ЭСКО и бюджетных организаций. По российскому законодательству государственные и муниципальные унитарные предприятия ограничены в своих возможностях распоряжения имуществом, совершения сделок и привлечения заемных средств.

Однако, несмотря на эти препятствия, использование энергосервисных контрактов в бюджетной сфере возможно, т.к. гражданское законодательство допускает участие муниципальных образований и унитарных предприятий в гражданско-правовых отношениях. Поэтому их отношения с ЭСКО выстраиваются по следующему принципу:

Механизм финансирования энергосберегающих мероприятий в бюджетной сфере с использованием ЭСК. Источник. http://aenergy.ru/2571

По данной схеме, после заключения договора между ЭСКО и бюджетным учреждением, проведение работ оплачивается из возобновляемого фонда поддержки энергосервисных работ, который финансируется и администрируется властями региона и финансовыми организациями. После окончания работ и установления эффекта экономии, банк, сотрудничающий по программе энергосервисных контрактов, возмещает затраты ЭСКО и выплачивает установленную заранее прибыль. Главный распорядитель бюджетных средств (ГРБС) уменьшает затраты на содержание учреждения на величину экономии, оставляя часть сэкономленных средств в распоряжении учреждения, часть экономии оставляет у себя, часть резервирует для возмещения затрат банку. ЭСКО из полученных средств возвращает грант фонда с установленным процентом за риск.

Государственно-частное партнерство

В связи с тем, что бюджетное финансирование на исполнение программ энергосбережения выделяется в недостаточном объеме, перспективным видится создание государственно-частных партнерств и использование механизмов энергосервиса.

Для запуска энергосервисного контракта необходим ряд подготовительных мероприятий (установка приборов учета, проведение энергетического обследования, разработка и практическое внедрение типовых энергосберегающих мероприятий и др.), выделяемое бюджетное финансирование целесообразно направлять как раз на подготовку к энергосервисным процедурам.

Это объясняется тем, что объекты бюджетной сферы (как самое «больное» место) в большинстве своем типовые, т.е. детские сады, школы, учреждения физкультуры и спорта, административные здания, как в Москве, так и в регионах строились по типовым проектам. Соответственно, если взять один типовой проект школы с разными годами постройки и внедрить на нём «пилотные» проекты по энергосбережению, после оценки полученных результатов, можно определить потенциал энергосбережения по общему количеству объектов данного типа. Таким образом, получив практический пример внедрения комплекса энергосберегающих мероприятий, получив экономию энергоресурсов, сроки окупаемости – можно готовить конкурсную документацию для проведения торгов по отбору энергосервисных компаний.

Врезка: Особенности заключения энергосервисного контракта в системе образования

Обычно для эффективной эксплуатации зданий образовательных учреждений (ОУ) не хватает лишь проведения качественного ремонта. Необходима грамотная и квалифицированная эксплуатация здания, соблюдение правил безопасности, своевременное устранение неисправностей инженерных систем здания, постоянная реализация их потенциала энергосбережения.

Типовые мероприятия, реализуемые в рамках капитального ремонта зданий ОУ:

  • установка приборов учета электрической энергии, тепловой энергии, горячего и холодного водоснабжения, газа;
  • внедрение энергосберегающих светильников, в том числе на базе светодиодов (включая наружное освещение);
  • установка СУО и датчиков освещенности;
  • замена и утепление входных дверей, оконных блоков (стеклопакеты);
  • утепление чердачных и подвальных помещений и фасадов;
  • модернизация вентиляционной системы;
  • регулировка (реконструкция) систем отопления (СО), включая трубопроводную часть, текущий ремонт СО;
  • перевод отопления на дежурный режим в нерабочее время;
  • ремонт кровель, теплотрасс;
  • восстановление теплоизоляции;
  • ремонт холодного и горячего водоснабжения, канализации;
  • оптимизация режима работы источников освещения, электрооборудования.

Несмотря на существующие различия типовых проектов зданий, их возраста и технического состояния, в целом технический потенциал энергосбережения в электрической части оценивается в пределах 15–25%; тепловой энергии – 25–80%, водных ресурсов – 25–50% относительно базового года.

Наиболее технически эффективные мероприятия в системе отопления здания оказываются также и наиболее затратными. Их внедрение сопряжено со значительными рисками для исполнителя, экономическая привлекательность таких проектов падает с ростом их капиталоемкости. В таких условиях на первый план выходят малозатратные энергосервисные услуги. Классическим примером является установка бесконтактных смесителей и аэраторов-рассекателей, дающая экономию около 30–50 % и срок окупаемости ~1,5–2,0 года. Менее привлекательны:

  • Экономия тепловой энергии за счет:
    • автоматизированного узла управления теплопотреблением: экономия 20–35%, срок окупаемости 3,5–4 года;
    • балансировки стояков отопления и ручного регулирования: экономия 12–25%, срок окупаемости 2–3 года.
  • Модернизация системы освещения:
    • замена люминесцентных источников света на светодиодные: экономия 10–15%, срок окупаемости 5–6 лет;
    • установка системы управления освещением: экономия 30–45%, срок окупаемости 6–7 лет.

Источник. http://www.abok.ru/for_spec/articles.php?nid=5406

Врезка: Особенности подготовки энергосервисного контракта для модернизации уличного освещения

При заключении энергосервисного контракта и проведении работ в рамках этого контракта существует ряд проблем правогого, переговорного и технического характера, которые возникают на всех этапах от заключения контракта до его исполнения:

  • Отсутствуют приборы учета более чем на 90% пунктах включения
  • Требуется 98% одновременно горящих светильников, на самом деле доходит до менее 50%. Необходимо проводить мероприятия по энергоаудиту, выявлять негорящие светильники и соответствующим образом поднимать базовую линию
  • Освещение включается по расписанию, но включается вручную оператором кнопкой, погрешность по времени включения около 30 минут
  • Есть письмо, в котором мэр просит не включать свет в летние месяцы, но от энергосервисной компании требуют стобы свет в эти месяцы горел, надо пересматривать базовую линию
  • СНиП – нормы освещенности дорог по категориям. Необходимо разделять дороги по категориям(формировать нормативно-правовую базу на уровне муниципалитета).
  • Отдельные договоренности чиновников об освещенности «их» участков дороги.
  • ПУЭ: для городов с населением более 50 тысяч только телемеханическое включение освещения. Невозможность использовать wifi и радио сигнал. Для снижения освещения возможно отключение части светильников.
  • Неправильная начальная установка светильников(на скрутках, приваренные к столбу светильники) исправление ситуации самой компанией. Некоторые светильники развернуты в сторону от дороги.

На этапе заключения энергосервисного контракта необходимо справедливо установить базовую линию. При этом не должно быть договоренностей между начальством по показаниям измерительных приборов. Также необходимо проводить мероприятия по энергоаудиту для выявления проблем, таких как негорящие светильники, которые должны гореть по условиям контракта. Различие между запросом на горящие светильники и светильники, работающие в данный момент времени может достигать 50%, и это говорит о необходимости пересмотра базовой линии. Следует также выяснять существовании отдельных договоров между начальством заказчика с оператором о невключении светильников в определенное время, которые тоже снижают базовый уровень.

Отдельной проблемой являются нормативно-правовые акты, такие как СНиПы и ПУЭ. СНиПы, регулирующие уровень освещенности дорог в зависимости от категории представляют проблему, если муниципалитет не провел работы по разделению дорог на категории и энергосервисной компании приходится выполнять эту работу самостоятельно. ПУЭ предусматривают только телемеханическое включение освещения для городов с населением более 50ти тысяч человек. Это приводит к зависимости включения освещения от человеческого фактора, который может приводить к погрешностям времени включения в 30 минут.

Технические проблемы при проведении работ в рамках контракта заключаются в неправильной начальной установке светильников и, соответственно, затрате дополнительного времени и средств для исправления этих ошибок. Наиболее часто среди таких проблем встречается неправильное крепление светильника к основанию столба, например на скрутках или сваркой, хотя технический регламент предусматривает крепление болтами. Отдельной проблемой является неправильное размещение светильника, например, в сторону двора, а не дороги. Устранение таких проблем требует значительных усилий и применения спецтехники, что может привести к конфликтам с местным ГАИ.

Источник: доклад об использовании энергосервисных контрактов в проектах реконструкции уличного освещения (3.88 Mb)

solex-un.ru

Что такое энергосервис?

Энергосервис – широко известный и активно применяемый во многих странах инструмент финансирования энергосберегающих мероприятий в зданиях. В мировой практике энергосервис – это комплексные услуги и работы, направленные на достижение и (или) повышение энергетической эффективности зданий, включая промышленные и иные коммерческие здания, здания публичного сектора и жилые дома. Целью этих услуг и работ является снижение затрат заказчика на энергоресурсы при сохранении условий комфортности нахождения в здании и (или) эффективности использования энергии.

Энергосервис предполагает проведение энергосберегающих мероприятий за счет исполнителя – энергосервисной компании (ЭСКО), как правило, с применением привлеченных ею кредитных средств. Плата по договору производится заказчиком после проведения энергосберегающих мероприятий в течение срока действия договора за счет средств, сэкономленных на оплате коммунальных услуг / ресурсов. Таким образом, в отличие от традиционного подхода к энергосбережению (где бремя энергосберегающих мероприятий полностью ложится на собственников недвижимости) энергосервисный договор позволяет возложить обязанность проведения всех мероприятий и риски по достижению заявленных результатов экономии ресурсов на энергосервисную компанию.

В Российской Федерации рынок энергосервисных услуг  является сравнительно новым. Энергосервисные компании, зарегистрированные в России, как правило, специализируются на поставке энергосберегающего оборудования и материалов, проведении энергетических обследований. Кроме того, есть генерирующие и сбытовые ресурсоснабжающие организации, которые помимо поставки энергетических ресурсов предлагают дополнительные услуги, связанные с оптимизацией энергопотребления.

Наиболее широко энергосервис применяется в зданиях, используемых под промышленные предприятия, где энергосбережение – один из ключевых факторов повышения эффективности производства, а высокая конкуренция стимулирует предпринимателей к снижению производственных издержек. Практика применения энергосервисных договоров (контрактов) в бюджетной сфере в российских городах более ограниченная, тем не менее, есть примеры реализации энергосервисных проектов в зданиях образовательного, социально-культурного, спортивного назначения и др.

Энергосервисные договоры могли бы стать инструментом финансирования комплексных проектов повышения энергоэффективности многоквартирных домов, привлекательным для сплоченных и организованных собственников помещений в таких домах, поскольку энергосервис не требует собственников каких-либо дополнительных сборов или повышения стоимости содержания и ремонта общего имущества в доме, а риски недостижения плановой экономии энергоресурсов лежат на ЭСКО. При этом есть весьма заметный потенциал экономии энергоресурсов, которую можно получить в результате комплексных энергосервисных проектов в многоквартирном доме. Однако к настоящему времени энергосервисные договоры в многоквартирных домах в России еще не нашли должного применения.

new.urbaneconomics.ru

Статья 19. Энергосервисный договор (контракт) / КонсультантПлюс

1. Предметом энергосервисного договора (контракта) является осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком.

2. Энергосервисный договор (контракт) должен содержать:

1) условие о величине экономии энергетических ресурсов (в том числе в стоимостном выражении), которая должна быть обеспечена исполнителем в результате исполнения энергосервисного договора (контракта);

(в ред. Федерального закона от 10.07.2012 N 109-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2) условие о сроке действия энергосервисного договора (контракта), который должен быть не менее чем срок, необходимый для достижения установленной энергосервисным договором (контрактом) величины экономии энергетических ресурсов;

3) иные обязательные условия энергосервисных договоров (контрактов), установленные законодательством Российской Федерации.

3. Энергосервисный договор (контракт) может содержать:

1) условие об обязанности исполнителя обеспечивать при исполнении энергосервисного договора (контракта) согласованные сторонами режимы, условия использования энергетических ресурсов (включая температурный режим, уровень освещенности, другие характеристики, соответствующие требованиям в области организации труда, содержания зданий, строений, сооружений) и иные согласованные при заключении энергосервисного договора (контракта) условия;

2) условие об обязанности исполнителя по установке и вводу в эксплуатацию приборов учета используемых энергетических ресурсов;

3) условие об определении цены в энергосервисном договоре (контракте) исходя из показателей, достигнутых или планируемых для достижения в результате реализации энергосервисного договора (контракта), в том числе исходя из стоимости сэкономленных энергетических ресурсов;

4) иные определенные соглашением сторон условия.

4. В случае заключения энергосервисного договора (контракта) с лицом, которое ответственно за содержание многоквартирного дома и которому собственниками помещений в многоквартирном доме переданы полномочия на заключение и исполнение энергосервисного договора (контракта), такое лицо вправе принимать на себя по энергосервисному договору (контракту) обязательства, для надлежащего исполнения которых собственникам помещений в многоквартирном доме необходимо совершать действия только при наличии в письменной форме согласия на их совершение каждого собственника помещения в многоквартирном доме, которому эти действия необходимо совершить. В противном случае такое условие энергосервисного договора (контракта) является ничтожным.

5. При реализации мероприятий, направленных на достижение целевых показателей, предусмотренных пунктом 6 части 4 статьи 14 настоящего Федерального закона, энергосервисный договор (контракт) может содержать условие об обязанности исполнителя по организации и установке газобаллонного оборудования на транспортные средства, в отношении которых проводятся мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.

(часть 5 введена Федеральным законом от 10.07.2012 N 109-ФЗ)

Открыть полный текст документа

www.consultant.ru

Энергосервис: машина времени для денег

Еще по теме Энергосервис

Владимир Млынчик, генеральный директор Quadro Electric

 

Сегодня все вокруг находятся в поиске незаурядных идей для бизнеса в непростой экономической ситуации. Я хотел бы рассказать о грандиозном и очень перспективном зарождающемся в нашей стране рынке энергосервиса. По оценкам экспертов, уже сейчас он составляет до 7 трлн рублей. О сфере, которая уже несколько десятков лет с лихвой работает в странах Запада, но только начинается в России, хотя имеет колоссальный потенциал, я не устаю рассказывать всем вокруг. Чтобы с ходу ввести читателя в курс дела, приведу сравнение рынка энергосервисных услуг с фондовым рынком. По сути, фондовый рынок является механизмом перераспределения свободного капитала. Так вот энергосервис – это тоже перераспределение, но не свободного капитала, а электрических мощностей с использованием механизмов энергосбережения. При этом положительным отличием от рынка ценных бумаг здесь является наличие жестких гарантированных источников возврата средств. Но обо всем по порядку.

С чего началось энергосбережение в России

Официальным началом эры энергосбережения у нас в стране принято считать конец 2009 года, когда Дмитрий Медведев подписал Федеральный закон № 261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…». (Хотя еще ранее в 1996 году был принят закон № 28-ФЗ «Об энергосбережении», который так и не заработал в полной мере и утратил силу в связи с принятием 261-го закона – прим. ред.). Закон обязал более полумиллиона юридических лиц (в основном бюджетников) пройти процедуру обязательного энергетического обследования в срок до 31 декабря 2012 года. Большинство организаций сделали это и обзавелись энергетическими паспортами, однако подошли к делу формально (формально подошли и энергоаудиторы, и Минэнерго). Напуганные бюджетники не спешили разбираться в заковыристых терминах и не очень заинтересовались туманными перспективами экономии, для достижения которой требовалось где-то изыскивать немалые деньги. Тогда им было важно поскорее получить стопки бумаги – свои энергетические паспорта – и не попасть под штрафы. Этот период можно смело назвать первой пробой пера на пути к энергоэффективной экономике, которая показала, что вливания огромных средств из бюджета не всегда бывают оправданными.

Именно об этом я рассказал президенту Владимиру Путину в ноябре 2015 года. Мой доклад был посвящен тому, что энергоаудит и всеобщая паспортизация на бюджетные деньги, к сожалению, не достигли желаемого эффекта и во многом превратились в формальную процедуру. Бюджетники потратили миллионы рублей на энергоаудит, получили кипы бумаг с предписаниями, но не поняли, что с этим делать, и спрятали энергопаспорта в шкафах, где они похоронены по сей день.

Этот проект на практике показал, что голая политика не принесет результатов, если деятельность по энергосбережению не станет массовым квалифицированным бизнесом.

Таким бизнесом может и должен (а на Западе уже 20 лет как стал) энергосервис.

Что такое энергосервис?

В профессиональной среде я узнал историю, о том, как энергосервис придумал один американский продавец промышленных станков в эпоху легендарной индустриализации. Он пришел к владельцу завода с предложением поставить там свои станки, которые будут работать быстрее и эффективнее десятков рабочих рук. Производственник не хотел покупать станки: на это у него просто не было лишних денег. Переоборудование – это всегда тяжело и затратно. Тогда предприимчивый продавец станков придумали такую схему:

– Поставив мои станки, - предложил он, – ты начнешь производить продукт в десятки раз быстрее, чем руками, и многократно увеличишь свою прибыль. Давай поступим так: я дам вам станки бесплатно, а расплатишься ты за них позже – уже из заработанных за счёт модернизации средств.

Именно так работает энергосервис. Чтобы переоборудовать свое предприятие, учреждение, даже город, если угодно, на энергосберегающее оборудование (в основном системы освещения), не нужно изыскивать и тратить свои деньги. Энергосервисная компания привлекает их со стороны, меняет светильники, а довольный собственник начинает платить за электроэнергию в два раза меньше, и из этих сэкономленных средств за пару лет покрывает стоимость переоснащения. Не правда ли, почти гениально?

Как это работает в теории?

Если говорить формальным языком, то энергосервисный контракт – это особый вид договора, который направлен на снижение трат на электроэнергию за счет внедрения энергосберегающих технологий.

Механизм реализации энергосервисных контрактов таков: организация, желающая осуществить модернизацию системы освещения, заключает контракт с энергосервисной компанией, которая проводит весь комплекс работ по внедрению энергосберегающих технологий и техники за счет привлеченных ей же кредитных средств.

Сэкономленные заказчиком средства идут на возврат привлеченных средств и оплату услуг энергосервисной компании.

Договор при этом заключается только между заказчиком и энергосервисной компанией. Именно она осуществляет энергоаудит предприятия, составляет план модернизации, сама разрабатывает схемы финансирования и привлекает средства, а затем и выполняет все работы по переоснащению энергосистем и приборов учета. Обязательным условием является установка умной системы мониторинга электрооборудования, через которую энергосервисная компания следит за процессом экономии в режиме реального времени, а потом передает её заказчику. Через неё можно, например, мгновенно увидеть незаконные подключения к вашей сети.

Энергосервисная компания заинтересована в достижении положительного результата, потому что её прибыль и сроки возврата привлеченных средств напрямую зависят от размера сэкономленных заказчиком средств. Это страхует заказчика, которому не придется, если ничего не будет работать, еще пять лет выплачивать кабальный кредит.

На Западе энергосервисная детальность успешно функционирует на протяжении нескольких десятков лет и является неотъемлемой частью энергосбережения и энергетической эффективности. Там она подкреплена четкой нормативно-правовой базой и грандиозными финансовыми возможностями.

Перспективы в России

Хотя в нашей стране сфера энергосбережения молода и неказиста, хочу отметить, что, несмотря на многочисленные проблемы и провалы в этой области, наше законодательство непрерывно трансформируется, дополняется, выходят поправки и уточнения, которые помогают постепенно упростить и развить эту отрасль. Недавно, например, вышли правила заключения энергосервисных контрактов для муниципальных образований. Благодаря ним, главы небольших поселений могут без копейки бюджетных средств менять освещение у себя на территориях.

Энергосервисный кейс

Моя компания, кстати, уже успешно выполнило несколько таких проектов в Ленинградской области (Приозерск и Кузнечное). Инвестировали средства в модернизацию, поменяли светильники на светодиодные, создали систему он-лайн учета: довольны жители, которым теперь более светло, довольны власти, которые во время аудита нашли кучу нелегальных подключений, а потом переоборудовались, платят в два раза меньше, скоро спокойно окупятся и начнут приносить прибыль.

С каждым месяцем все больше людей понимают, что рынок энергосервиса имеет в нашей стране огромный потенциал.

Кому пригодится энергосервис?

Причем как собственникам предприятий, которые хотят обзавестись новым оборудованием или высвободить дополнительную мощность (высвобождение мощностей – еще один огромный плюс энергосерсвиса. Когда благодаря переоснащению, вы начинаете потреблять 250 кВт вместо 500, а освободившуюся мощность полезно задействовать и пустить, к примеру, на развитие), так и тем, кто ищет идею для бизнеса.

Для справки: в Российской Федерации имеется около 7,5 млн светоточек муниципального освещения. Объем потребления: около 5 млрд кВтч/год, что составляет приблизительно 17 млрд рублей расходов на электроэнергию со стороны муниципалитетов. Помимо этого около 15 млрд рублей муниципалитеты ежегодно тратят на обслуживание и замену светильников. Сколько могут заработать предприниматели?

Как и говорилось выше, необходимо только найти энергосервисную компанию, которая проведет аудит, оценит потенциал экономии и предложит замену электрооборудования за свои деньги.

К сожалению, существует проблема с финансовыми инструментами для реализации энергосервиса. В России инструменты долгосрочного финансирования отсутствуют как таковые. Банки боятся брать на себя риски по финансированию энергосервисных контрактов, потому что энергосервисные контракты мало распространены и пока еще необычны. Для успешной реализации проектов энергосервисные компании должны иметь значительный финансовый рычаг, а возврат денежных средств является долгосрочным и происходит в течение 5-6 лет.

Поэтому сегодня энергосервисные компании, которые уже начали появляться на рынке, действуют с помощью инвесторских и лизинговых средств. Я полагаю, что изменение политики банков не за горами, так как рынок начинает набирать обороты, а кроме того, с каждым месяцем совершенствуются технические возможности производителей электрооборудования. Именно благодаря ним энергосервис когда-то и поймал первую волну широкого распространения.

Для справки

Первый бум энергосервиса начался в США, когда появились люминесцентные лампы, которыми принялись заменять лампы накаливания. Сегодня мы точно также переживаем бум светодиодов, которые дешевеют с каждым днем. И если раньше из иллюминатора самолета зарево городов виделось нам исключительно оранжевым, как свет старых ламп, то с наступлением эпохи светодиодов города погружаются в благородный лёд светодиодов.

Все любят велосипеды

В заключение хочу привести такой пример непосредственно для предпринимателей. Допустим, вы производите велосипеды. Всем известно, что велосипед – это прекрасная вещь, и все мы любим велосипеды. Однако, это не отменяет того факта, что вам как производителю еще только предстоит найти своего покупателя. Того человека, который придет и обменяет свои деньги на ваши велики. Каждый предприниматель наряду с необходимостью создания продукта вынужден заниматься непрерывной охотой за денежными потоками. Беспрецедентная же уникальность энергосервиса состоит в том, что денежный поток не нужно искать - он уже тут: люди платят сбытовым компаниям баснословные деньги за электричество каждый день. И сегодня у вас есть волшебная возможность просто перенаправить это поток в иное русло, приложив немного сил и труда.

Именно это, несмотря на все сложности данного заковыристого рынка, заставляет меня верить в идею энергосервиса. Пусть непростую, слегка авантюрную в России, но точно способную повлиять на экономику нашей страны, вдохнув в неё чуть-чуть спасительной электрической силы.

распечатать | скачать бесплатно Энергосервис: машина времени для денег, Владимир Млынчикскачать архив.pdf (468 кБт) Tеги: энергосбережение, энергосервис, светодиоды, финансирование

Page 2

Авторские права на размещенные материалы принадлежат авторам Тел.(495) 360-76-40 E-mail: © Портал ЭнергоСовет.ru - энергосбережение, энергоэффективность, энергосберегающие технологии 2006-2019 Возрастная категория Интернет-сайта 18 +

реклама | карта сайта | о проекте | контакты | правила использования статей

Page 3

Авторские права на размещенные материалы принадлежат авторам Тел.(495) 360-76-40 E-mail: © Портал ЭнергоСовет.ru - энергосбережение, энергоэффективность, энергосберегающие технологии 2006-2019 Возрастная категория Интернет-сайта 18 +

реклама | карта сайта | о проекте | контакты | правила использования статей

www.energosovet.ru


Смотрите также